MENTORING

FEMALE AGILE MENTORING

Entlang der drei Module Haltung, Kompetenz und Methoden widmen wir uns:

• der Haltung, die du als Scrum Master / Agile Coach brauchst

• wir analysieren den Status Quo deiner Kompetenzen und entwickeln diese in dezidierten Coaching Sessions weiter

• gemeinsam schauen wir auf Tools und Methoden, die du in deinem Arbeitsalltag unkompliziert einsetzen kannst

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Wie ist das Mentoring aufgebaut:

1. Wir betrachten in einem ersten Gespräch, was dich aktuell beschäftigt und klären deine Erwartungshaltung und Verfügbarkeit. Ich hole dich da ab, wo du gerade stehst.

2. Wir planen unsere gemeinsame Roadmap von 6 Terminen zu Haltung, Kompetenz und Methoden (á 2,5 Stunden). Wir setzen ein gemeinsames Ziel. Das soll uns als Fixstern dienen, an dem wir immer wieder abgleichen, ob wir noch auf Kurs sind.

3. Zwischen diesen Terminen wirst du Transferaufgaben erhalten und kannst diese in deinem Arbeitsalltag verproben. 

4. Weiterhin werden wir in 2 Coaching Sessions (á 1 Stunde) auf deine Kompetenzen blicken und wie du diese weiterentwickeln kannst.

5. Training on the Job: Wenn du möchtest und es dein Arbeitgeber erlaubt, begleite ich dich zu zwei agilen Terminen in deinem Arbeitsalltag.

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